Directie- & managementbegeleiding

Geschreven door: Jocelyn Rebbens

Tijd voor een onafhankelijke spiegel en sparringpartner van jouw niveau? Leidinggeven, besturen en ondernemen in deze hybride maatschappij en tegelijkertijd zorgen voor verbinding, gezamenlijke prestaties en groei vraagt meer van jou als manager, bestuurder of directeur. ReBBels biedt consultancy en incompany training en coaching voor directies en managementteams aan.

Herken je dit? Als ondernemer, directie of managementteam wil je je bedrijf beter profileren, branden en positioneren in de markt. Samen met je team. Zeker met alle huidige digitale en duurzame transformaties, politieke ontwikkelingen en vluchtigere arbeidsmarkt. Hoe kijk je nu objectief naar je eigen bedrijf? Wat verwachten je klanten en relaties? Heb je voldoende ‘klankbord’ intern? Gaat jouw management of bestuur hier in mee? Hoe staat het met jullie voorbeeldgedrag en verbindend leiderschap? Weten jullie ook de praktische vertaalslag qua professionalisering in de dagelijkse praktijk voor je te maken?

Consultancy & begeleiding teamontwikkeling

Maar dan ben je er vaak nog niet…… Hoe neem je je MT, je collega’s met je visie en belofte mee? Gezamenlijk concretiseren van de ondernemersvisie, strategie en visie met je MT komt veelvuldig in mijn opdrachten aan bod. Daarnaast zijn de verbetering van je klantbenadering, klantgerichtheid (customer journeys), strategie en teambranding herkenbare onderwerpen, waar ik als facilitator graag van toegevoegde waarde ben. Want ik ben juist sterk in spiegelen op zowel strategie als de vertaalslag en gezamenlijke toepasbaarheid in de organisatie erna.
Bijkomend ontstaat vervolgens de behoefte aan het verder professionaliseren en opleiden van alle overige teams en medewerkers. Hoe doe je dit aansluitend qua ontwikkelplannen en competenties? Wat vraagt dit van je leiderschap? Met ReBBels ontwikkel ik in coproductie veel maatwerk incompany leertrajecten, talentprogramma’s en traineeships en academy-programma’s. Daarnaast benut ik veelvuldig mijn licenties met psychologische persoonlijkheidsmethodieken (o.a. LIFO, RET). Tevens word ik na het begeleiden van een team regelmatig betrokken bij de sollicitatieprocedures voor nieuwe collega’s, om te kijken wat nodig is aan persoonlijke sterktes en aanvulling op het team.

Naast maatwerk offertes bied ik voor consultancy vraagstukken of executive coaching ook abonnementen aan voor 1 dag per maand.  Zo zit je niet aan intensieve interim-contracten of uurtje-factuurtje verplichtingen vast. Als je interesse hebt, dan houd ik je graag tijdens een kop koffie een spiegel voor.
 
 
↑ Terug